céges tréningek
Cégvezető vagy, és érzed, hogy a csapatod teljesítménye mögött valami szervezeti gond húzódik meg?
Cégre szabott tréningterveket készítek és valósítok meg, amelyek pontosan arra a problémára reagálnak, amit te is nap mint nap érzel. Általános tananyag helyett a folyamat a te szervezeted valós helyzetéből indul ki.
KapcsolatfelvételTestreszabott felmérés · gyakorlatias tréningterv · rugalmas időpont
kinek szól
Ha cégvezetőként az alábbiak közül bármelyik ismerős, jó helyen jársz.
Kommunikációs zavarok a csapaton belül:
félreértések, információs vákuumok, feszültségek, amelyek lassítják a munkát és rontják a légkört
Visszatérő konfliktusok:
egyszeri nézeteltérések helyett olyan ismétlődő súrlódások, amelyek láthatóan terhelik a csapatot és elvonják az energiát a lényegtől.
Alacsony motiváció és elköteleződés:
a munkatársak elvégzik, amit kell, de nem fektetnek bele többet; a lelkesedés és a kezdeményezőkészség hiányzik.
Gyenge stressztűrés és kiégésveszély:
nyomás alatt a csapat teljesítménye szétesik, a fluktuáció nő, és egyre nehezebb megtartani a jó embereket.
Hiányzó határok és szerepzavar:
nem mindenki tudja pontosan, mi az ő felelőssége; a feladatok csúsznak, az elvárások homályosak.
Nehézkes együttműködés:
az egyes emberek külön-külön jók, de csapatként nem működnek hatékonyan együtt.
hogyan működik
5 lépés a testreszabott tréningig
1
Jelentkezés
töltsd ki az oldal alján található kapcsolati űrlapot; ez az egész folyamat első lépése.
2
Kapcsolatfelvétel
a jelentkezésedet követően telefonon kereslek, és megbeszélünk egy időpontot az interjúra.
3
Helyzetfelmérés
egy strukturált interjú keretében feltérképezzük a jelenlegi helyzetet; mi működik, mi nem, és pontosan mire van szükség.
4
Cégre szabott terv
az interjún feltárt problémák alapján elkészítem a tréningtervet, amely kizárólag a ti helyzeteteketekre épül.
5
Megvalósítás
egy előre egyeztetett időpontban megtartjuk a tréninget a csapatoddal.
hogyan dolgozunk
Kevés elmélet, sok gyakorlat
A tréning teljes mértékben a helyzetfelmérés során feltárt problémákra épül. Kész anyagot nem veszek elő, amelyet az alkalomhoz igazítok; a terv a ti valós helyzeteteketekből születik, és pontosan arra ad választ, amire ténylegesen szükség van.
Az arány tudatos: az alkalom kb. 20%-a rövid, célzott elmélet, a fennmaradó 80% pedig gyakorlat. A feladatok izgalmasak és bevonóak, mert csak így születnek valódi felismerések. Egy passzívan végigült tréning nem változtat semmit; a tartós hatáshoz az kell, hogy a csapat aktívan részt vegyen, gondolkodjon, kipróbáljon és megtapasztaljon.
Ezért különösen fontos, hogy a csoport meg tudjon nyílni. Biztonságos, ítélkezésmentes légkört teremtek, amelyben az emberek valóban jelen vannak. A felismerések ebből a nyitottságból születnek, és ezek azok, amelyek hetekkel később is megmaradnak.
A megszerzett tudást a tréning végén tudatosan elmélyítjük: összegzünk, rögzítünk, és mindenki konkrét, azonnal alkalmazható következtetéssel megy haza.
cégre szabott tartalom
gyakrolatias feladatok
biztonságos légkör
~20% elmélet
~80% gyakorlat
ki vezeti a wtréninget
A tréner
Dr. Czucka-Varga Vivien
Egyetemi oktató, kutató és tréner. Vezetés és szervezés, menedzsment, kommunikáció, HR és önmenedzsment témákban tanítok és fejlesztek, tudományos háttérrel és valódi gyakorlati tapasztalattal. Ha többet szeretnél tudni rólam, kattints az alábbi linkre.
Ismerj meg jobbanképek és visszajelzések
Korábbi tréningekről
100%
ajánlaná a tréninget egy kollégájának
100%
érthetőnek és követhetőnek találta a tréner magyarázatát
93%
teljes mértékben hasznosnak találta a tartalmat saját munkája szempontjából
100%
elégedett volt a tréninggel
A résztvevő teljes mértékben ajánlaná egy kollégájának.
"Nem változtatnék rajta, a több emberes feladatok megoldása tetszett, amiben csapatban kellett dolgozni."
— workshop résztvevő
kapcsolat
Beszéljük át, mire van szükségetek
Töltsd ki az űrlapot, és 1-2 munkanapon belül jelentkezem, hogy egyeztessünk egy első beszélgetést.